未来全中国有多少个加油站，就应该有加油站五倍的充电桩

有没有同学打算投资供电桩的？如果你有此打算，那你真的选对赛道了。

接下来我给大家好好研讨一下，文章有点长，请慢慢品。

未来全中国有多少个加油站，就应该有加油站五倍的充电桩，充电桩给了所有老百姓一次机会，你也可以搞一个加油站了。

我有个同学做互联网企业，卖掉之后赚了几千万，雄心勃勃切入另外一个新的赛道。后来来问我，我准备要切一个新的赛道，我说什么呀？新能源？

我说好啊，太好了，这赛道肯定好。

我说你准备做新能源干什么呢？他说充电桩，新能源汽车未来肯定渗透率越来越高，从每一年在国内的300万以上的出货量，到每年600万，再到每年以后两千万的出量，全是新能源汽车。

未来全中国有多少个加油站，就应该置换乘于加油站乘以五倍的充电桩，这场大不大，今天所有加油站放这个地方，燃油车实在是抢钱的东西，是不是垄断？充电桩给了所有老百姓一次机会。

你也可以在自己停车场里面搞一个充电桩，那个车往里面一充电，你就可以收钱，多好的事儿，所以他非常看好这个市场。

未来有没有机会，我相信肯定是有的，我问他一堆问题，我说你投这个充电桩最核心的标准模型出来了没有？他说什么是标准模型？

我说简单，未来能够扩100个，扩1000个的核心模型，能保证你这个东西能标准化复制的模型。

他说现在这个充电桩能开就不错了，因为大家很火，每个地方的酒店也好，地下停车场也好，还是什么产业园里面的公共停车位也好，这上面能安上三四个充电桩，能建个基站的，就非常好的事了，哪有什么模型能租下来，赶紧借个桩，这是个重要的事儿。

我说你冷静一下，你先去看看充电桩这里面到底出来经典模型，还是现在的群盲市场，我让他在北上广深你去找有哪个企业目前靠充电桩实现了标准化复制及规模化盈利的，他找了一圈没有。

我问他你觉得为什么？

他告诉我老师太散了，我说对了，这个市场有个问题，他的起步期过渡太快，散、乱进门槛太低，中国的千家万户。

是个人都可以投个充电桩去搞一搞，因此导致了充电桩市场里面一开始就没有经历过应有的过度器端，直接进入散乱的群盲市场，全中国一夜之间出现了一大堆的充电桩，你这个园区自己搞两个，他那个楼自己搞两个，老百姓自己投两个，投出了一大堆散乱桩，这些桩每一个充电桩都得定期维护，都得拓展，客户都不知道自己的车从哪来，为什么是这些车来这儿充电，而不是到那个桩充电，都说不清楚。

其实很多人看似投进去都在赌博，有些时候是这个园区车很多而已，不是你看得准，但是你进去投了个庄园区，也有100个理由未来把你踢出去，因为我作为垄断市场，没必要用你的桩，好理解吧，一把赔你50万，你滚蛋，我自己作为园区管理方，我收回来自己搞。

没有稳定性，而作为一个没有车流的地方，也没有足够的流量来养起你这个桩，你还得当性的付维护费用，所以我说你真准备拿几千万去砸桩吗？砸完桩之后。你真的能连成网，连成一个闭环和规模，具有稳定的流量和利润支撑。

他沉默，他的能力也很强，当然刚刚只投了十几个桩，特来电等等这帮人都认识。我我想如果我是特莱电，现在发愁的主要是你自己的资金供给能力远没有全社会所有老百姓的群盲市场供应能力强。

因为这个市场一下子变成了人民战争吗？这不是个理性市场，专业级的市场不需要人民出现，能理解吧？非专业的市场出现了，人民战役了，全中国每个角落是个老百姓都可以搞个充电桩了，这是很恐怖的事情。

所以我说你要认真理性想一想，这个领域你建不建标准模型出来。

我问他第二个问题：如果出现了人民战役性的市场，群盲市场，那么充电桩市场的未来有什么机会？刚刚说建桩这个市场我是不看好了。

有这么多产业园，我也没一个庄里没建，谁爱投谁投去，我一个都不投，我也开发这么多产业园，我也不偷桩，你觉得这个事有什么机会？千军万马搞充电桩，每个人都要付出高额的维护成本，反向每个人的流量也都不稳定。

这意味着什么？服务型市场，平台型市场机会出现了。

我搞个平台，你们都别自己维护桩了，省点人力吧，我一个人力能维护50个桩，交给我维护算了，要日常保养了。

我相信没有人会拒绝这样的逻辑。所以当全行业都往重处走的时候，你就要知道你的方向，就往轻处走。

当所有的行业都往线下走的时候，你就要往线上走，就往逆的方向走。

别再扩产能了，把大家的产能连在一起。想办法去帮助大家降本增效。